Présentation

OBJECTIFS :

Suite à la publication de la loi d’adaptation de la société au vieillissement en décembre 2015 et à la publication progressive des décrets d’application, comprendre les enjeux et la structuration de l’EPRD, Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses, afin de maîtriser la réforme et piloter sa mise en place au sein des établissements.

PUBLIC : cadres en exercice dans un ESSMS

PREREQUIS : 

  • être en fonction de Directeur administratif et financier ou Responsable administratif et financier 
  • ou être titulaire du CAFDES
  • ou avoir suivi les modules GBF 3 (CPOM)  et GBF 4 (PPI)

Intervenant : expert-comptable ayant une large expérience du secteur social et médico-social

En 2022, 97 % des répondants à l'enquête de satisfaction sont SATISFAITS ou TRES SATISFAITS de la formation. 

Contenu

Jour 1

  • Contexte de la mise en place de l’EPRD : cadre réglementaire
    -Périmètre de l’EPRD et calendrier de mise en place
    -Lien entre EPRD, CPOM et PPI

  • Impact de l’EPRD dans l’organisation du cycle budgétaire
    -Organisation du calendrier budgétaire, modalités d’approbation

  • Principales modifications amenées par l’EPRD dans la présentation des comptes
    -Le bilan financier : grille d’analyse
    -Le fonds de roulement (FR), besoin en fonds de roulement (BFR), trésorerie nette
    -Du bilan financier au PPFI
    -Du résultat de l’exercice à la CA
    -Affectation du résultat

Jour 2

  • Une ouverture sur la gestion pluriannuelle
    -Lien entre EPRD et PGFP 

  • Partage d'expériences : bâtir son propre EPRD
    -Compte de résultat prévisionnel, capacité d’autofinancement (CAF), tableau de financement, plan global de financement pluriannuel, bilan financier...
    -Migrer son cadre normalisé actuel vers l’EPRD

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports théoriques, exemples et cas pratiques
Les participants doivent se munir d’un ordinateur dans la mesure du possible

Les participants sont invités à apporter leur budget 2023, leur compte administratif 2022 provisoire ou définitif, leur compte de gestion 2022 provisoire ou définitif pour les établissements publics, leur balance des comptes et bilan 2022 provisoires ou définitifs pour les établissements privés. Ils repartent avec tout ou partie de l’EPRD de leur établissement en fonction de leur production.

Evaluation : les acquis de la formation seront évalués à l'issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation...).

Modules complémentaires de gestion budgétaire et financière.

Jour 1

  • Contexte de la mise en place de l’EPRD : cadre réglementaire
    -Périmètre de l’EPRD et calendrier de mise en place
    -Lien entre EPRD, CPOM et PPI

  • Impact de l’EPRD dans l’organisation du cycle budgétaire
    -Organisation du calendrier budgétaire, modalités d’approbation

  • Principales modifications amenées par l’EPRD dans la présentation des comptes
    -Le bilan financier : grille d’analyse
    -Le fonds de roulement (FR), besoin en fonds de roulement (BFR), trésorerie nette
    -Du bilan financier au PPFI
    -Du résultat de l’exercice à la CA
    -Affectation du résultat

Jour 2

  • Une ouverture sur la gestion pluriannuelle
    -Lien entre EPRD et PGFP 

  • Partage d'expériences : bâtir son propre EPRD
    -Compte de résultat prévisionnel, capacité d’autofinancement (CAF), tableau de financement, plan global de financement pluriannuel, bilan financier...
    -Migrer son cadre normalisé actuel vers l’EPRD

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports théoriques, exemples et cas pratiques
Les participants doivent se munir d’un ordinateur dans la mesure du possible

Les participants sont invités à apporter leur budget 2023, leur compte administratif 2022 provisoire ou définitif, leur compte de gestion 2022 provisoire ou définitif pour les établissements publics, leur balance des comptes et bilan 2022 provisoires ou définitifs pour les établissements privés. Ils repartent avec tout ou partie de l’EPRD de leur établissement en fonction de leur production.

Evaluation : les acquis de la formation seront évalués à l'issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation...).

Modules complémentaires de gestion budgétaire et financière.

Modalités pratiques

Durée de la formation : 2 jours (14 heures) en présentiel

Date : 3 - 4 Juin 2024       

Tarif :  720  TTC.

Groupes de 4 participants minimum, 12 maximum. Les journées de formation sont de 7 heures.

Des dates pourront être modifiées pour raison pédagogique.
Une attestation de formation est délivrée au participant par ENSEIS Management.

La formation EPRD est réalisable en INTRA, sous un format de 3 jours : 2 jours consécutifs + 1 jour une semaine après, afin de permettre aux participants de travailler sur leurs documents internes. Nous consulter.

La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap en contactant F. Besnard, référente handicap : besnard.frederique@enseis.fr

Durée de la formation : 2 jours (14 heures) en présentiel

Date : 3 - 4 Juin 2024       

Tarif :  720  TTC.

Groupes de 4 participants minimum, 12 maximum. Les journées de formation sont de 7 heures.

Des dates pourront être modifiées pour raison pédagogique.
Une attestation de formation est délivrée au participant par ENSEIS Management.

La formation EPRD est réalisable en INTRA, sous un format de 3 jours : 2 jours consécutifs + 1 jour une semaine après, afin de permettre aux participants de travailler sur leurs documents internes. Nous consulter.

La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap en contactant F. Besnard, référente handicap : besnard.frederique@enseis.fr

Publié le 13 octobre 2023
Contact et inscription
lyon@enseis.fr 04 72 53 61 80
Siret : 392 694 014 00110

Fiche actualisée le 13 octobre 2023
Lieu de la formation
ENSEIS
Etablissement du Rhône
14, rue Berjon - 69009 LYON
Métro Gare de Vaise Ligne D